Goed boek : tien kansen voor een betere toekomst;

Auteur: Hilde Roothart & Irene Das.

Uitgever: Kluwer, 2010

Paperback; ISBN / EAN: 9789013074857

Staat: Goed.

 

Het is tijd voor bezinning en voor een omslag in ons denken. We moeten weer energie aan de aarde toevoegen in plaats van energie er aan te ontnemen. De vier grote bedreigingen voor de toekomst, de crises van klimaat, energie, voedsel en armoede, zijn niet onoverkomelijk. Hilde Roothart en Irene Ras deden een jaar lang onderzoek naar kansen voor maatschappelijke innovatie bij consumenten en producenten, burgers en bedrijven. Tijdens dat onderzoek merkten ze dat er talloze initiatieven zijn die een beeld geven van een hoopvolle toekomst. Ze zijn een inspiratie voor anderen en een aanzet tot maatschappelijke vernieuwing. Dit boek is niet voor doemdenkers maar voor mensen die werk willen maken van hun idealen. Voor iedereen die niet alleen hoop wil bieden, maar ook tot handelen over wil gaan. 'Goed boek' biedt tien kansen om deze overgang naar een betere toekomst mogelijk te maken. Samen kunnen we goed doen, samen kunnen we het verschil maken.

Belangrijk, dringend, urgent, had 'gisteren' al af moeten zijn … Vaak maakt u aan de hand van deze criteria een prioriteitenlijstje dat in principe alleen voor uzelf bedoeld is. Maar hoe zou zo'n lijstje eruit zien wanneer u ook rekening houdt met de planningen en agenda's van uw collega's? Want eigenlijk heeft alles wat u doet te maken met, en gevolgen voor, uw collega's. Zou, zo bezien, een gezamenlijk prioriteitenlijstje dan niet veel effectiever zijn…? De meeste timemanagementboeken en -trainingen gaan uit van u als individu, en houden er helemaal geen rekening mee dat u te maken heeft met een groter geheel: een team van medewerkers. En dat is direct de belangrijkste achilleshiel; de reden waarom zo'n individuele training en/of boek op de langere termijn vaak niet beklijft. In 'TeamTimeManagement' vindt u in het VISIE-model een doeltreffende methode om in teamverband de gezamenlijk beschikbare tijd zo optimaal mogelijk te gebruiken. Een realistische methode waarbij u in uw tijdplanningen rekening houdt met uw collega's. Wanneer u echt greep op teamtijd wilt krijgen is 'TeamTimeManagement of waarom je timemanagement niet alleen kunt doen' een onmisbaar boek. Een boek voor iedereen die in teamverband in een organisatie werkt, of leidinggeeft aan een team of afdeling.

Tools voor de coach : oefeningen ter ondersteuning van het coachingsproces;

Auteur: Jeroen Hendriksen.

Uitgever: Nelissen, 2007

Paperback; ISBN / EAN: 9789024417780

Staat: Goed.

 

Is coachen meer dan praten alleen? In 'Tools voor de coach' biedt Jeroen Hendriksen methoden en werkvormen. Coaches kunnen deze tools inzetten bij tweegesprekken om gerichter te werken. Een greep uit de beschreven tools: ontspannen concentratie, gronden of aarden, de wondervraag, werkstijlenonderzoek, de tijdmanagementmatrix, blokkerende overtuigingen, mindmapping en wandelend coachen. Elke tool is voorzien van een theoretisch kader en een praktische uitwerking. Daarnaast geeft de auteur tips en literatuursuggesties. Bijzonder is dat Jeroen Hendriksen reflectie ziet als misschien wel de krachtigste tool voor de personal coach. Hij verkent dit thema op een geheel nieuwe wijze.

Auteur: Maarten Kouwenhoven.

Uitgever: Nelissen, 2007

Paperback; ISBN / EAN: 9789024418008

Staat: Redelijk.Wat stootplekjes en enkele lichte vlekjes hier en daar.

 

De auteur maakt in 'Het handboek strategisch coachen' duidelijk hoe de lezer het beste kan halen uit zichzelf, uit anderen of uit een team, afdeling of bedrijf. Voor een strategie is kennis nodig in de vorm van een theorie, een methodiek en procedures. De auteur wil die kennis aanreiken en beschrijft hoe coach, gecoachte, medewerker en leidinggevende die informatie kunnen gebruiken. Een greep uit de onderwerpen: de Transactionele Analyse, de systeemtheorie, een aantal methodieken, coachen van herstelgedrag, taak- en welzijnsgericht coachen, coachen van teams en coachen van lastige lieden of lastige leerlingen. Het boek is bedoeld voor zowel de coach als de gecoachte en voor zowel de leidinggevende als de medewerker.

U kunt anderen pas managen als u zichzelf kunt managen. Meer dan ooit tevoren wordt van managers verwacht dat we verantwoordelijk zijn voor zichzelf. Uzelf begrijpen en managen is een vaardigheid die voor iedereen essentieel is het stelt u in staat om thuis en op het werk effectievere bijdragen te leveren. Dit zakboekje biedt instrumenten om uzelf te leren begrijpen en u op weg te helpen naar een betere toekomst. Niemand heeft ooit beweerd dat de weg naar persoonlijk succes en voldoening gemakkelijk is, maar dit boekje biedt u een kader om uw gedachten te ordenen. Dit zakboekje is bedoeld om u te helpen het beste uit uzelf te halen.

Netwerken is een serieus spel met als doel om tot win-win-relaties te komen. Dit kaartspel stimuleert vanuit een originele benadering het win-win(st) netwerken. Het maakt netwerken in kleiner en groter verband tot een inspirerende zaak. Deze kaarten zijn ontstaan uit jarenlange ervaring met het begeleiden van mensen om in het netwerken juist zichzelf te kunnen zijn. De snelle ontwikkelingen in onze wereld, de hoogwaardige technologieën en de steeds veranderende sociale context waarin wij leven, nodigen uit te ontdekken hoe u succesvolle relaties kunt aangaan. Interne en externe netwerken bieden de gelegenheid om relaties betekenis te geven en een persoonlijke tint eraan te geven. Netwerkrelaties waar u verder mee wilt. En met wie u samen uitvindt hoe u spelenderwijs het gevoel voor verhoudingen ontwikkelt. Het kaartspel bestaat uit 48 thema kaarten en een blanco kaart om het spel volledig eigen te maken. Op een speelse manier is met iedere kaart in het spel de eigen, unieke manier van netwerken te kiezen. Het spel is 1 op 1, met een kleine groep, met een netwerk en een hele organisatie te spelen.

Het reflecting team-intervisiemodel : focus op resultaat;

Auteur: Levi van Dam.

Uitgever: Nelissen, 2007

Paperback; ISBN / EAN: 9789024417896

Staat: Goed.

 

Traditionele intervisiemodellen richten hun focus op het probleem. Oplossingsgerichte intervisie is een verandering ten aanzien van de wijze waarop de vraag of de problematiek benaderd wordt. De aandacht is hierbij gericht op het realiseren van het gewenste toekomstbeeld.

'Oplossingsgerichte intervisie' laat aan de hand van een casus en praktijk­ voorbeelden zien hoe het stappenplan van het reflecting team­intervisiemodel er in de praktijk uitziet. De oefeningen dagen de lezer uit om zijn vraag of problematiek op oplossingsgerichte wijze te benaderen.

Reflecting team­intervisie is een model dat het accent legt op effectiviteit van intervisie, door aandacht te besteden aan de concreet meetbare oplossingen. Het reflecting team analyseert daartoe het intervisieproces en geeft feedback aan de intervisiedeelnemers. Op deze wijze kunnen organisaties en opleidingen het model inzetten om resultaatgericht te werken.

Auteur: Aernoud Bourdrez.

Uitgever: Paradigma, 2009

Gebonden; ISBN / EAN: 9789049960087

Staat: Goed.

 

'GRRR' biedt 75 succesvolle strategieën om conflicten te voorkomen of op te lossen, mede ontwikkeld door Winston Churchill, Al Capone, Harvard University, talloze bereidwillige advocaten, drie bonobo's, twee zoenende boksers, een cowboy, Mikhail Gorbatsjov, Sun Tzu en John Rambo.

GRRR is te gebruiken bij barse agenten, boze buren, onwillige debiteuren, nalatige opdrachtgevers, sluwe advocaten en andere ruziemakers. Elke les is door de schrijver uitvoerig getest in de praktijk en kan worden toegepast aan de keukentafel, op straat en in de boardroom.

De bijdragen van vooraanstaande fotografen, illustratoren en ontwerpers maken GRRR tot een unieke, complete en direct bruikbare inleiding in de praktijk van conflictbeheersing.

Auteur: David Allen.

Uitgever: Bruna, 2015

Paperback; ISBN / EAN: 9789400506183

Staat: Goed/Redelijk. Knikje in voorzijde omslag, signatuur op titelpagina.

 

Een geheel herziene en geactualiseerde editie van de internationale bestseller over persoonlijke productiviteit. David heeft het 'Getting things done' van begin tot eind herschreven, van het aanpassen van bestaand materiaal tot het toevoegen van volledig nieuw materiaal dat aansluit bij de nieuwe manier van werken.

Het succes van online coaching : waarom het zo goed werkt;

Auteur: Mirjam Windrich.

Uitgever: Spectrum, 2008

Paperback; ISBN / EAN: 9789027497383

Staat: Goed. Licht vlekstreepje rand bladzijden.

 

Steeds meer mensen kiezen voor hulpverlening via internet. Een vorm daarvan is coaching via e-mail. Deze methode blijkt inmiddels zeer succesvol. Wat zorgt ervoor, anders dan bij persoonlijk contact, dat er vaak zo snel en aantoonbaar een positief effect optreedt? Achter de computer is de concentratie op de materie hoog en de kans op afleiding klein. De cliënt leest, observeert en onderzoekt zijn eigen gedachten en gevoelens mindful: in alle rust, op de momenten dat het hem of haar uitkomt. Dat sterkt het bewustzijn, geeft kracht en zelfvertrouwen. In 'Het succes van online coaching' laat Mirjam Windrich vanuit verschillende perspectieven de voordelen van online coaching zien: voor de cliënt, de werkgever en de coach. Aan de hand van talloze voorbeelden en ontwikkelingen op het gebied van mentale training en psychotherapie legt zij uit waarom online coaching zo goed werkt.