Duurzaam veranderen : vier benaderingen voor het succesvol realiseren van veranderingen;
Auteur: Holland Consulting Group.
Uitgever: Academic Service, 2005
Gebonden; ISBN: 9052615187 / 9789052615189
Staat: Goed.
Wat valt er te leren van de vele veranderingen die organisaties in de afgelopen jaren in gang hebben gezet? Onderzoek wijst uit dat veranderingen te veel intern gericht zijn en onvoldoende effect hebben op de prestatie die klanten en markt ervaren. Duurzame verandering ontstaat door van meet af aan het externe presteren als vertrekpunt te nemen. En door te kiezen voor een veranderstrategie waarin resultaatgerichtheid, inspirerend leiderschap en een samenbindende regie tot het gewenste resultaat leiden. In Duurzaam veranderen wordt recht gedaan aan de verscheidenheid van benaderingen over verandering die in de praktijk herkenbaar en werkzaam zijn. De belangrijkste opgave voor managers is dan ook keuzes te maken uit dit rijke aanbod en voor de eigen situatie een passende veranderstrategie te bepalen. Duurzaam veranderen geeft vanuit dit oogmerk antwoorden op vragen als: • Wat leren we van eerdere veranderingsprocessen? • Hoe bereikt u als manager dat verandering een duurzaam karakter krijgt? • Wanneer werkt een top-downbenadering wel en wanneer niet? • Houdt verandering ook altijd cultuurverandering in? • Welke kenmerken heeft een effectieve veranderstrategie? • Hoe buigt u weerstand om in draagvlak en betrokkenheid? • Welke rol spelen externe adviseurs bij het realiseren van verandering? Duurzaam veranderen is het resultaat van 25 jaar ervaring van organisatieadviesbureau Holland Consulting Group. Het is bedoeld voor alle managers die verantwoordelijk zijn voor het realiseren van daadwerkelijke verbetering in de resultane van hun organisatie.
