'Mensen vormen ons enige bezit'. 'Wij zijn een op kennis gebaseerde onderneming'. 'Mensen zijn onze belangrijkste middelen'. Dergelijke uitspraken horen we steeds vaker en ook van steeds meer organisaties. De realiteit is echter nog steeds dat veel mensen in organisaties niet behandeld worden alsof ze zo belangrijk zijn. Velen van hen hebben niet het gevoel dat hun kennis begrepen en benut wordt. Het centraal stellen van mensen bij de strategische besluitvorming is de enige weg naar verbeterde prestaties.
'Zingeving in strategie' laat zien waarom en hoe ondernemingen strategieën moeten ontwerpen die zinvol zijn en mensen een doel voor ogen houden. Zonder de betrokkenheid van mensen blijven die strategieën loze kreten vanuit de directiekamer. Lynda Gratton beargumenteert het belang van een nieuwe agenda voor het management en legt de drie principes uit van menselijk gedrag in organisaties: zingeving, ziel en beleving. Het 6-stappenproces begeleidt de lezer op weg naar de implementatie van een vitale strategie die de organisatie tot bloei brengt en een bedrijf creëert waar zijn werknemers trots op zijn.
