Ondernemen anders nemen : maincontracting als nieuw managementinstrument

De eisen die tegenwoordig aan een onderneming gesteld worden zijn hoog: ze moet flexibel, innovatief, klant- en omgevingsgericht zijn, kwaliteit leveren en de kostenstructuur laag houden. Hoe krijgt u dat in de praktijk voor elkaar? Een van de oplossingen is maincontracting, het uitbesteden van alle (facilitaire) zaken aan één externe organisatie. De onderneming kan zich daardoor volledig richten op haar kerncompetenties, en krijgt ook toegang tot een complex netwerk van deskundigen. In Ondernemen anders nemen beschrijven de drie auteurs de vele verschijningsvormen van maincontracting, zij gaan in op de voor- en nadelen van maincontracting, en geven hun visie op de verschillende doelstellingen. Vele voorbeelden uit de praktijk maken de opbrengsten en kritische succesfactoren van maincontracting duidelijk. Het boek wordt afgesloten met een concreet stappenplan, waarmee u kunt vaststellen welke vorm van maincontracting het meest geschikt is voor uw onderneming.