Belangrijk, dringend, urgent, had 'gisteren' al af moeten zijn … Vaak maakt u aan de hand van deze criteria een prioriteitenlijstje dat in principe alleen voor uzelf bedoeld is. Maar hoe zou zo'n lijstje eruit zien wanneer u ook rekening houdt met de planningen en agenda's van uw collega's? Want eigenlijk heeft alles wat u doet te maken met, en gevolgen voor, uw collega's. Zou, zo bezien, een gezamenlijk prioriteitenlijstje dan niet veel effectiever zijn…?
De meeste timemanagementboeken en -trainingen gaan uit van u als individu, en houden er helemaal geen rekening mee dat u te maken heeft met een groter geheel: een team van medewerkers. En dat is direct de belangrijkste achilleshiel; de reden waarom zo'n individuele training en/of boek op de langere termijn vaak niet beklijft. In 'TeamTimeManagement' vindt u in het VISIE-model een doeltreffende methode om in teamverband de gezamenlijk beschikbare tijd zo optimaal mogelijk te gebruiken. Een realistische methode waarbij u in uw tijdplanningen rekening houdt met uw collega's. Wanneer u echt greep op teamtijd wilt krijgen is 'TeamTimeManagement of waarom je timemanagement niet alleen kunt doen' een onmisbaar boek. Een boek voor iedereen die in teamverband in een organisatie werkt, of leidinggeeft aan een team of afdeling.
